TST微商在新周期下，在终端除了继续推进密集布点，做好渠道搭建外，还要逐步形成对上游的掌控力，以获得超值收益。这就要从单一的“重坪效”转向到“人流+坪效”来思考问题，将人流作为一个重要的经营结果指标来看待。只有这样，卖场打造“内容”才能够有一个可衡量的结果标准，才能够将工作落到实处。
长期以来，企业依靠ERP、WMS、POS等系统，管理着业务、财务、订单、物流、人力资源等核心运营模块。随着零售行业集体向智慧零售过渡。一方面，商品生产、流通与销售过程被大数据、人工智能等先进技术手段升级改造，数据成为品牌企业最重要的资产之一;另一方面，随着品牌商在不断推出新品牌的同时，，零售企业要实现智慧零售场景下的快速发展，必须从过去的财务——业务一体化升级为数据——业务一体化。
TST微商营销策略：公司品牌策略网络营销策略：通过互联网迅速建立自身品牌形象，再通过网站提升企业整体形象。所以网站的建设是为企业产品以及品牌建设为基础的，网络品牌的价值要高于网络获得的直接利益。当企业通过网络营销策略建立品牌后就要通过一系列的推广措施，达到顾客对企业的认知和认可。网络营销策略：公司产品策略企业使用网络营销策略要先明确自己所要营销的产品和服务，明确消费群体。
TST微商互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维，这就意味着要把企业打造成一个开放的、多方共赢互利的生态圈。这个企业的平台不仅要成为企业与消费者、供应商等联系的平台，还要成为员工发挥最大潜能的平台，甚至是一片属于他们自己的微创新、微创业的小天地。只有具备战略管理能力才会对我们所要从事的业务进行一个长期性和科学性的规划，才能够有效的整合，合理分配各方面的资源。
以前正式传统电商蓬勃发展的时期，消费者在线下扫商品码，再去线上搜索、比价，然后购买，成为一种普遍购物新现象。因为同样的商品，在线上能买到价格更便宜的同款，这么好的事情，当然选择网上购物了。可是现在有了TST微商系统商城就不一定了。