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托管机构想要提升续费率,应该从哪方面入手

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-15  浏览次数:57
 当托管机构设置完善的续费升学机制时,可以帮助托管机构进入一个完好的良性循环,学校也会有更多的收益去完善和健全师资和市场招生团队。因此,托管机构的学管师,在和预备升学的学生交谈续费问题时应当特别谨慎。

 

一些托管机构的升班续费做的并不是特别好,导致托管机构在招生淡季缺乏一个重要的运营收入。很多校长将责任直接定向到托管机构的老师身上,认为是升学咨询时出现了瑕疵。对此,我们应当理性看待升学质量不佳这一问题。

 

托管机构为什么会出现生源流失?学生没有在你的学校继续交钱上课,一定是出现了一些负面的因素和想法。一般来说,升学比招生要简单很多,你看公立学校的学生,有多少家长会觉得老师教得不好,就把孩子转走的?毕竟还是少数。所以,在控制生源流失这一问题时,应当从源头着手,完善自身学校运营当中的一些问题,才能够截堵住生源流失的缺口。托管机构如果出现以上问题,就需要做好下列工作了。

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1、托管辅导工作如逆水行舟,不进则退。托管机构对招生、教学、学生续班的各个辅导环节要持续给予的重视,任何时候都不能有满足心理和放松心理。要及时发现新问题,并及时予以解决。还要不断总结经验,形成对问题的预见性,提前制订工作计划并采取措施,防患于未然。

 

2、托管机构要高度重视教师在招生、教学、学生续班等各个辅导环节中的作用。制订合理的教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励和激励制度,调动教师的工作积极性和主动性,使任课教师成为增加学生人数、减少学生流失的主力军。

 

1、托管机构要对教师、招生人员、辅助人员定期进行业务能力培训。尤其是教师队伍,要经常进行集体备案、互相评课,重点是提高教师的教学水平、与学生的课堂互动能力、与家长的人际沟通能力。

 

总之,在提高学生续班率、减少学生流失方面,优秀的组织管理人员、健全的规章制度、能力全面的任课教师、配合默契的员工队伍是整个工作中不可缺少的四个重要因素。

 

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