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家电清洗就是对家用电器进行清洁的保养，以增加家电运作效率以及使用寿命，使人们更好的利用家电，保持家庭清洁使人们更加健康。
家电清洗包括电器很多：饮水机、油烟机、空调、电磁炉、电冰箱、电脑、电视等一些经常使用的家用电器，他们的清洗方法分别不同，有的需要清洗内部有的只需按照操作使用清洗剂清洗外部就可以了。不同的家电使用不同的清洗方法。
家电清洗这块蛋糕，想必很多都知道这里面的利润。但是为什么有那么多做得不好的呢？有的做的很好的呢？这就是由小编梁经理分析下面
首选家电清洗市场是有的，而且很大。现在每家每户都有几台家电，洗衣机，油烟机，电热水器，空调，太阳能，冰箱等。一套下来可以赚到700-800。但是为什么就是有的做不起来呢？这就是客户意识，和服务效果的问题了。还有最重要的就是选择一个品牌的问题。
一、家电后服务市场痛点在哪里？
家电厂商都认为当前以及今后存在于家电后服务市场的巨大机会。但问题的关键在于，很多家庭用户对于当前家电后服务真的满意吗？
过去几十年，我国家电市场已经形成的"厂家、商家、服务商"垂直一体化的服务体系，这造成以下两个二、
方面的结果：
1.是每个服务商都承担多个品质的空调，冰箱，或者洗衣机的维修服务。可以说很多厂家都在管服务单位，但是真正遭遇一些服务单位的转型问题，谁又都不管，只能靠服务商自己。
2.是所有的家电服务商都是垂直运营，修空调的不会修电视，修冰箱的不管修洗衣机。举个很简单的例子，当用户请了修空调的师傅，突然发现家里的热水器也有问题，但是却只能再等着服务商另外派人过来。由此对于家庭用户来说，当前最大服务痛点就是一个：家电坏了，往往需要找不同的电话，联系不同的服务商，还要等待不同的服务人员上门。从时间上，空间上，以及家庭的习惯性上，都增加很多麻烦。所以家电维修类别服务商，很难打破家电品质、品类的门槛限制。
三.谁是家电后服务市场主力军？
最近几年越来越多的家庭对于售后服务的需求，已经不满足于产品坏了上门维修。更多开始出现对家电定期清洗、保养等差异化需求。
产品故障维修是刚需，更多还是谁销售、谁维修，受家电三包服务体系约束。也就是传统意义上的家电制造商、零售商主导下的家电服务商体系。这一体系已经滚动发展了20多年，可以说相当稳定，也非常的顽固。
更重要的是，在这个传统服务体系中，他们手中拥有比较稳定的客户，赚取比较稳定的利润，因此对于很多用户出现的新兴服务需求，没有真正去花精力去拓展和开发。
四、市场发展中的新机会。
家电深度清洗、保养则属于增值服务，目前只是小荷才露尖尖角，但前景不可估量，市场充满想象空间。特别值得关注的是，这一块个性化、差异化服务需求，目前并不存在于传统的家电三包服务体系之类，很多家庭用户拥有更多的自主选择权，甚至是货比三家。
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