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灯光节价值何在 目前国际上有在持续举行的国际灯光节主要是法国里昂，澳大利亚悉尼和中国广州等三大国际灯光节。我觉得一场灯光节的价值不仅仅是一场照明技术与科技展示的盛会，同时也带动城市经济和旅游的发展，我认为它真正的价值是对一个城市文化价值和人文精神的展现。比如法国里昂灯光节的诞生，1852年12月8日为了感谢圣母玛利亚在瘟疫流行时对里昂人的保护人们点起了蜡烛，此后每年12月8-10日成为了里昂市的一个传统而隆重的宗教节日，不管照明技术如何发展，法国里昂灯光节最终也是里昂城市人文精神的体现。
春节灯光节活动制作新年灯会彩灯花灯定制预备新年灯会彩灯花灯定制规划在拿到现场材料后，彻底了解用户主意需求今后，厂家进行内部开会讨论进行规划。值得一提的是，定制规划有收费和免费两种区别，详细要看用户的需求。 规划定稿流程规划时用户能够随时提出自己主意需求，及时进行修正，避免后边修正形成工期延误，当规划完结就能够正式展开协作流程了，依据自己满足的规划图能够进行比照，选出自己中意的厂家进行新年灯会彩灯花灯定制。
正式开端进行定制流程一般新年灯会彩灯花灯定制工期是25天，在制造途中，工作人员会不定期拍照制造进展，便利用户了解动态，如果有需求，用户还能够亲自到现场辅导。如果有需求修正及时提出定见，定制流程一旦到了后期将无法修正。
灯光节的流程1、市场考察主办方应在举办灯会前对当地的市场作。包括：有没有适当的场地，供电情况如何，当地及周边群众的消费水平怎么样，以及喜好，是否看过灯会，群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步考虑。
）灯组冠名收入（4）综合经营收入如：（门票、场地出租、商品经营摊位出租）（5）展出场内各类广告发布收入（6）其它因地制宜的综合利用开发收入3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点4、组建灯光节组织机构（灯光节指挥部）机构由指挥长负责，指挥长下设六个部门：
策划总监：负责整个灯光节的全部策划、安排
艺术总监：负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量
财务总监：负责整个灯光节的财务和票务管理
商务总监：负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项
办公室：负责整个灯光节期间的日常工作安排
保卫处：负责整个灯光节的安全保卫工作
5、资金筹备（1）主办者直接投入（2）多方合作、共同出资
6、资金分配（1）灯组制作投入60%（2）各种媒体宣传投入30%（包括新闻发布会、海报、门票、招商广告、治安、保卫等）（3）综合管理成本投入10%（包括：人员经费、办公费、杂支、对外交流接待等）刘经理
7、委托专业灯光节公司总体策划和设计策划和设计主要包括：根据主办方提供的主题，及相关资料，运用中国传统文化，结合举办地的民俗，民间地域文化，以及企业文化展示，按投资规模，进行合理设计，以及对事故的隐患、交通管理、人员疏散、环保、治安、消防等作综合评估，确定总体规划 艺术灯光展制作城市人文精神策划
艺术灯光展制作厂家 人文精神策划灯光节制作服务公司
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